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首先给核心竞争力定义,通俗的话就两点：
第一，别人没有的你有，别人提供不了的你能。
第二，企业文化，如何创立独特的企业文化，让员工忠诚、高效。如何创立制度，让公司运作顺畅，不出风险。遇到灾难有相应的措施制度，减少损失。
不过现在除了这两天，商场上提出了第三点，那就是<客户体验>。
你有的可能别人也有，你的企业文化也没什么突出的地方，企业运作起来看上去也不比别人好多少。但客户认为你的服务好，客户体验到商家的诚信与优良服务，就算别家的价格更便宜，质量更好，也坚决选你的产品。
现在来解决你的问题：
1.这个奶酪店的核心竞争力就是他的品牌，而不是他的营销里面有什么核心竞争力。准确的来说，你是要问他的核心竞争力通过什么方法得到。无非是几种可能。奶酪店的地理位置（近就是王道），合适便宜的宣传渠道（通过微博，让附近的人知道。同时花成本在电视做节目。许多人平时不吃奶酪，没吃过其他，就不觉得他的不好吃了）。他的宣传策略，别的奶酪店都没有。就是他的核心竞争力。
2.投资类型公司的投资主要看中几样。第一，资金投入。第二，技术投入。第三，市场营销。第四，时间成本。第五，风险控制。第六，利润。第七，信息对称。其中第一个你说了。我说说二、三、四、五、六、七。
二，投资的时候你要有相应的技术人员，这些人不是你想找就满大街能找到，不然猎头公司也不会有市场了。
三、就算你有钱有技术，你的销售团队如何？你所在地的市场环境如何？不是每个人都能知道自己所在的市场到底有多大。而这些都需要做市场调研，市面上就有很多这种公司帮大公司做调研。
四，有些人不是没时间没精力，还有一种是时间成本，我的钱在其他地方一个月就能赚200W，而在你这个地方一年才赚200W，我就不投你这里。
五，你有完善的制度去最大化的创造效益吗？你能管理好团队吗？万一有事情，你能控制损失吗？
六，好，你非常有钱，我就看中这个行业，亏几年没关系。但是我既然这么有钱，这些毛头小利我没兴趣，我资金实力雄厚有更大的项目等着我去做呢。
七，以上全都有，果然是个完美的赚钱机会！可惜，我不知道这个行业，我不了解这个行业这么赚钱！这个就是信息不对称，不是所有赚钱的东西你都知道的。这也就是中介公司、第三方理财等公司的作用了，因为你们接收的信息没我多，你想买我知道的东西为你赚钱，那你就要给我钱。
综上所述，还有许多细微的问题，例如政府政策、账期、供货商关系等等。一条条下来，既有钱，又有技术人员，又了解当地市场，时间成本也算的过来，风险控制还很好，也知道这个行业非常有前途，恰好现在没有其他更好的项目。这种人有多少呢？而恰好条件全满足的，这些就是他的核心竞争力，因为别人都没有。
企业社会责任包括哪些内容？
企业发展的根基是建立在其核心竞争力和可持续的盈利模式之上。
核心竞争力的解释：
核心竞争力是企业在市场竞争中具有优势的能力和资源，可以包括技术、品牌、创新能力、管理水平、供应链等方面。而可持续的盈利模式则意味着企业在长期内能够不断地创造经济效益，并以此为基础进行持续发展。同时，企业还需要具备良好的战略规划和执行能力，以及有效的风险管理机制，这些方面也是企业发展的重要基础。
除了核心竞争力和可持续的盈利模式，企业发展还需要建立在合理的组织结构和人才队伍之上。一个高效、协作的组织结构可以使企业更加灵活应对市场变化，提升工作效率，实现快速响应和决策。同时，拥有高素质、专业化的人才队伍也是企业成功发展的关键。
企业需要制定科学合理的招聘、培训、激励等人力资源管理政策，不断吸纳和培养各个领域的优秀人才，以提升企业的整体竞争力。
另外，企业的良好声誉和社会责任感也是其发展的重要基础之一。企业需要注重品牌建设，积极履行社会责任，推动社会公益事业的发展，提升企业的社会形象和认可度。保持良好的声誉和形象不仅可以为企业赢得客户信任，树立品牌形象，也能够提高员工归属感和满意度，促进企业文化建设和可持续发展。
最后，有效的营销策略和全面的市场活动也是企业发展的不可或缺的组成部分。企业需要通过精准的市场定位和营销策略，抢占市场先机，增强市场竞争力，不断拓展新的市场份额。与此同时，企业还需要开展全面、多样化的市场活动，包括广告宣传、公关活动、品牌推广等，以吸引客户。
综上所述，企业发展的根基是建立在核心竞争力、可持续的盈利模式、合理的组织结构和人才队伍、良好的声誉和社会责任感、有效的营销策略和全面的市场活动等方面之上。企业需要全面思考，在这些方面不断强化自身的管理水平和核心竞争力，以实现公司的长期稳定发展目标。
企业社会责任没有明确的定义，但大致可划分为三点：
一、法规类，保证企业的正常存在，具体包括遵纪守法，确保产品货真价实。科学发展与交纳税款，控制有害物质的排放的责任。
二、利益类，有助于企业的长远发展，包括维护消费者权益、职工权益，对供应商和销售商诚实守信，保证投资者利益，发展科技和创造自主知识产权。
三、道德类，企业对社会的回馈，包括可持续发展与节约资源，保护环境和维护自然和谐的责任。对社区居民的责任以及投身慈善事业。
企业社会责任内容划分标准
依据不同的标准，可对企业社会责任的内容进行不同的划分。有学者将企业社会责任的内容依据不同的标准划分为五大类：
第一类，以表现形式为准，企业社会责任可以分为程序意义上的企业社会责任和实质意义上的企业社会责任。前者是就企业决策的程序和过程而言的，要求企业决策程序考虑和反映社会利益与社会权；而后者是就企业决策的结果而言的，要求企业决策的结果能够对社会利益与社会权负责。
第二类，以与企业所从事的经营活动之间的关系为准，企业社会责任可以分为相关的社会责任与不相关的社会责任。前者是指企业为了增进那些受企业经营活动影响的利害关系人的福利而付出的努力；后者是指超出企业经营活动的范围，纯粹为解决某一方面的社会问题、增进那些与企业经营活动没有直接利害关系的社会集团的福利而实施的行为。
第三类，以受激励与约束的行为规范为准，企业社会责任可以分为道德意义上的责任和法律意义上的责任。前者指企业的社会行为要合乎道德伦理的价值要求，后者指有法律规定的可由法律予以强制执行的责任。
第四类，以企业行为导致的结果为准，企业社会责任可以分为牺牲营利的社会责任与促进营利的社会责任。
第五类，以企业行为背后的动机为准，企业社会责任可以分为价值主义态度的社会责任与工具主义态度的社会责任。
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